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海納集團(tuán)2019年度管理干部聘任暨目標(biāo)責(zé)任簽訂大會順利召開

2019.03.04
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2019年3月1日上午,“海納集團(tuán)2019年度管理干部聘任暨目標(biāo)責(zé)任簽訂大會在集團(tuán)公司大禮堂順利召開。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王宏躍主持,受聘人員及各分子公司班組長以上管理人員共110余人參加大會。

會上成總強(qiáng)調(diào):公司董事局聘任我們,是信任、是重托,受聘人員都是海納事業(yè)的骨干、核心,是海納各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行人,大家要緊密團(tuán)結(jié)在以孫主 席為首的董事局周圍,提高政治站位,增強(qiáng)大局意識、服從意識、敬畏意識,緊緊圍繞2019年工作目標(biāo),提振精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極完成全年經(jīng)營目標(biāo)、安 全目標(biāo),推動收支兩條線制度落實(shí),開展崗位技能培訓(xùn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理落地,抓細(xì)績效考核體系運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工馬上行動起來,抓好每件工作,推動公司各項(xiàng)制度精神落地,促進(jìn)公司各項(xiàng)管理基礎(chǔ)高質(zhì)量提升,奠定品質(zhì)海納建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會上孫主 席重點(diǎn)指出:一是2019年要以政治站位的高度對待工作,要以抓“兩項(xiàng)革命“的方法和態(tài)度,指導(dǎo)我們2019年度各項(xiàng)工作,把各項(xiàng)工作抓上去,抓出成效;二是要以”吾日三省吾身”高度自覺管控好自己,以高度的政治站位盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,以反復(fù)抓的方法,抓反復(fù)出現(xiàn)的問題;三是2019年要抓好培訓(xùn),尤其是崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)力灌輸責(zé)任意識,敬畏意識,安 全工作作風(fēng)、思想作風(fēng)上有一個(gè)大轉(zhuǎn)變。

孫主 席要求,2019年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書已簽訂,要分步實(shí)施好各項(xiàng)工作,我們要以“講政治,講擔(dān)當(dāng),講作風(fēng)”為綱,抓好制度落實(shí),抓好責(zé)任落實(shí),守規(guī)矩才能打勝仗,才能實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。

王宏躍副總要求:孫主 席和成總先后做了重要講話,為我們完成2019年的目標(biāo)任務(wù)提出了要求,指明了方向,每一位同志特別是核心責(zé)任人對自己的目標(biāo)任務(wù)更加清晰,努力方向更加明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心更加充足。讓我們緊緊圍繞在董事局周圍,以增強(qiáng)發(fā)展定力,提高落實(shí)能力,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,以求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)為己任,以問題為導(dǎo)向,以改進(jìn)提升為目的,針對2019年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo),認(rèn)真分析研究,層層分解落實(shí)到部門、崗位,制定具體措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,為完成2019年的目標(biāo)任務(wù),再續(xù)海納輝煌新篇章而努力奮斗。























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