2024年2月27日早上9點，物業(yè)公司在海納御府漢唐小區(qū)活動室組織召開全體人員會議，會議由劉赟潔書記主持。
劉赟潔書記帶領大家學習了孫軍民總經(jīng)理在六屆四次股東會、六屆三次職代會上的工作報告《錨定目標·集聚動能·篤行實干·再創(chuàng)輝煌》，并結(jié)合自己的學習體會對報告進行了解讀。
她強調(diào)后疫情時代我們要感恩企業(yè)，珍惜崗位，以《崗位作業(yè)操作標準》作為工作底線，以“忠誠、干凈、擔當”作為做人做事的底線，按照物業(yè)公司考核辦法堅持公開、公正、公平的考核原則，充分發(fā)揮考核的激勵作用，調(diào)動全員工作積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
劉赟潔書記從四個方面對物業(yè)公司2024年工作提出要求：0
一是要強抓內(nèi)控管理，推行節(jié)約型企業(yè)管理制度，規(guī)范用車、用電、用紙、用水制度，提倡節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，提倡綠色辦公，真真正正將“節(jié)約”納入原有“6S”體系，減少不必要的開支，著力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)；各部門加強檔案資料管理，規(guī)范合同文本，嚴把合同關；安排綜合辦公室人員定期對各部門檔案資料管理進行指導、檢查、監(jiān)督，及時對上年度檔案資料進行裝訂歸檔，并將資料管理納入考核當中。
二是奮力打造學習型團隊。加大對企業(yè)文化的培訓，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的重大事件、重要人物、企業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)、偉大成就，傳承和發(fā)揚企業(yè)文化，感恩企業(yè)、珍惜崗位。按照年初部門學習計劃有步驟、分重點、分階段進行技能培訓，鼓勵大家“精一崗、通兩崗、會多崗”，培養(yǎng)多技能人才，并在年底舉辦崗位技能大賽。通過競賽對培訓成果進行檢驗，對專業(yè)技能風采進行展示。作為一名現(xiàn)代物業(yè)公司員工，盡量多考取職業(yè)資格證書、技術職稱證書，為提供專業(yè)化、規(guī)范化服務夯實技能基礎。
三是中層干部作為中堅力量，要大膽作為、勇于擔當、大膽管理，堅決杜絕“懶、庸、怕、慢、假、奢”，加強思想政治學習，及時組織員工學習、傳達集團公司以及物業(yè)公司重要會議精神，統(tǒng)一意識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，提高執(zhí)行力，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，心往一處想，勁往一處使。
四是今年超市并入物業(yè)公司后，綜合辦公室盡快組織學習物業(yè)公司《崗位作業(yè)操作標準》以及考核辦法、相關法律法規(guī)，全員納入考核，堅持以制度管人，用流程管事，同崗位，同職責，同標準，同流程，同考核。
會上，王剛副經(jīng)理對春節(jié)期間大家堅守崗位落實小區(qū)安 全，積極清理積雪保障業(yè)主正常出行表示了感謝。他強調(diào)，安 全工作是物業(yè)公司的重中之重，我們要增強安 全意識、憂患意識，牢固樹立安 全發(fā)展理念，居安思危，警鐘長鳴，對重點區(qū)域反復進行檢查、巡查、排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強電動車管理，堅決杜絕私拉亂接充電、亂停亂放，給業(yè)主創(chuàng)造一個安 全、舒適的生活環(huán)境。
劉強經(jīng)理傳達了集團公司2024年2月26日收心會會議精神，并對學習“一個報告、三個講話”做了進一步的要求，各部門要組織全員認真學習，進行研討，撰寫心得，做好筆記。并對物業(yè)公司2024年的重點工作做出了具體的安排部署。
一是企業(yè)走過了疫情的三年，2023年經(jīng)濟下滑，各行各業(yè)都特別不容易，希望大家珍惜企業(yè)，感恩企業(yè)。
二是招商工作是物業(yè)公司2024年的關鍵，穩(wěn)中求進是公司的總基調(diào)，但穩(wěn)中求進不是穩(wěn)而不動，對于拖欠費用的商戶要理直氣壯的催費。招商要實地調(diào)研進行分析研判，對于不同的客戶、不同的需求分別對待，將工作做實做細。2024年我們繼續(xù)全員參與招商，大家走出去，去周邊商業(yè)綜合體進行調(diào)研，了解其業(yè)態(tài)以及成本的構成，并將招商納入考核。希望大家齊心協(xié)力，抓好招商工作。
三是繼續(xù)加快標準化精 準落地。今年物業(yè)公司與超市合并后，要按照標準化要求將全員納入考核。
四是繼續(xù)加強技能型人才培養(yǎng)，日常工作中依法依規(guī)處理問題，更好地服務于業(yè)主。
五是加強現(xiàn)場管理，增加巡查頻次。重點加強對設施設備、安 全衛(wèi)生的巡查工作。巡查要形成制度，形成規(guī)矩，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改的及時整改，能及時處理的及時處理，不能及時處理的要下達整改通知書，限期整改，并監(jiān)督執(zhí)行。對于重大問題要及時匯報，召開專題會制定整改方案，對于問題的處理過程及時跟蹤，對結(jié)果及時反饋。
六是安 全工作，繼續(xù)加強電動車管理。電動車給大家?guī)矸奖愕耐瑫r，也存在很大的安 全隱患。各小區(qū)要加大宣傳力度，利用桁架、橫幅、喇叭等進行宣傳，發(fā)動業(yè)主相互監(jiān)督，用輿論的力量共同治理。定期檢查設施設備是否完好，保 證消防器材的正常使用。加大巡查力度，對于違規(guī)行為要進行拍照、錄視頻，若違規(guī)三次以上（含三次）則報街辦、社區(qū)協(xié)調(diào)處理，并做好記錄，必要時報110處理，安 全 面前沒有任何情面可講。
實干興國（實干興邦），在企業(yè)則是實干興企?！按蟮乐梁?實干為要”，做什么事都沒有捷徑，唯有實干、只有實干，深入現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，也只有深入問題，通過實干才能解決問題。“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成”，2024年是我們負重前行的一年，也是我們奮發(fā)有為的一年，我們?nèi)w物業(yè)人將繼續(xù)發(fā)揚實干苦干精神，腳踏實地，埋頭苦干，齊心協(xié)力做好工作，努力完成目標任務。
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