2021年1月11日下午，汽配市場中區(qū)在會議室召開了2020年度年終總結(jié)匯報會。全體中層以上管理干部和后勤人員參加，中區(qū)經(jīng)理孫軍民同志主持會議。

中區(qū)支部書記何小強在會上對各部門工作提出了更高的要求：一是各部門要明確自身的核心目標(biāo)，梳理、分解各項工作，推進任務(wù)，*全年目標(biāo)達成。二是要站在全廠角度看工作，加強部門內(nèi)部和部門間的統(tǒng)籌配合力度。三是加強部門崗位教育培訓(xùn)，對部門工作要做到反復(fù)抓、抓反復(fù)，樹立員工“一定要將工作做好”的思想。四是做到責(zé)任到此不能再推，承辦工作要一抓到底，移交工作要有跟進、有回復(fù)。五是加強“執(zhí)行觀念”，工作想好后要馬上行動，立即完成。

會議*后，經(jīng)理孫軍民對汽配市場中區(qū)2020年的全年工作做了總結(jié)，他講到：2020年汽配市場中區(qū)各部門在工作中成績是有的，但存在的問題也依然不少，尤其是工作主動性和部門之間的銜接配合還有很大的不足。對此提出了中區(qū)2021年整體工作目標(biāo)，即：招商穩(wěn)商，增收擴收，提升管理，提升服務(wù)，加強責(zé)任，加強能力，緊密配合，樹立新風(fēng)。各部門要以市場管家為中心，緊密配合，把招商穩(wěn)商作為頭等大事，做好商戶服務(wù)和經(jīng)營管理工作。孫經(jīng)理強調(diào)：2021年如何開展好各項工作是市場向各部門出的一份考題。各部門要細致分解目標(biāo)任務(wù)，推進目標(biāo)實現(xiàn)，用“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”來武裝自己，*提高執(zhí)行力，干好本職工作，帶好員工隊伍，讓汽配市場中區(qū)的內(nèi)部管理及經(jīng)營收入更上一個臺階。

中區(qū)年終總結(jié)匯報會的召開，是對市場全年工作的總結(jié)和反思，也是對市場全體員工的鞭策和激勵。通過會議，中區(qū)再一次明確了2021年的工作方向，統(tǒng)一了全體員工的思想認識，增強了企業(yè)凝聚力，為新一年各項工作的*開展增添了更加蓬勃的動力。