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集團(tuán)公司召開推進(jìn)重點(diǎn)工作動員大會

2016.03.10
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二月二十六日上午,集團(tuán)公司在本部會議室召開了全體科級以上中層管理干部大會,會上對全力落實(shí)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署、再安排、再動員。集團(tuán)公司總經(jīng)理成小東、黨委書記楊憲明等公司*以及機(jī)關(guān)各處室全體管理干部和基層單位科級以上管理干部共計(jì)100余人參加了大會。

會上,成總和楊書記先后講話,就2016年重點(diǎn)工作做了*部署安排,并提出了具體要求。

成總在講話時指出:

薪酬制度改革牽扯面廣,事關(guān)每個員工的切身利益,每位中層管理干部都是執(zhí)行的核心層,一定要從思想上高度重視,充分認(rèn)識到必要性,并且要認(rèn)真落實(shí),*順利實(shí)施,同時要認(rèn)識到這項(xiàng)工作不是一蹴而就的,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,分階段逐步推進(jìn)。前期要抓好學(xué)習(xí)宣傳教育,加深對文本的理解。各單位的定員定崗工作由人勞部會同各單位一起核定,一旦定崗,原則上可減不可增。成總要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會下發(fā)的薪酬制度改革文件,宣傳教育要貫穿于始終,讓員工理解這項(xiàng)工作。試運(yùn)行階段,新老兩種模式同步進(jìn)行,在空運(yùn)轉(zhuǎn)階段不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,*薪酬改革*推進(jìn)。

成總指出:夯實(shí)“一個中心、三條主線”,“深層次管理,高質(zhì)量服務(wù)”是今年的重點(diǎn)工作,要在 “夯實(shí)”、“深層次”、“高質(zhì)量”等關(guān)鍵字眼上加深理解,狠下功夫,2016年各項(xiàng)工作要在2015年基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固加強(qiáng),要把標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到管理每一個環(huán)節(jié)上,一定要真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。干部教育管理重心要放在各單位中層身上,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、主動作為,抓中層的教育培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,通過每個系統(tǒng)的扎實(shí)工作,規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)部管理,抓點(diǎn)帶面開展工作。

成總強(qiáng)調(diào):考核是落實(shí)各項(xiàng)工作的有力、有效手段,以考核為手段使各項(xiàng)管理工作落地生根。

成總指出:2016年考核工作要體現(xiàn)統(tǒng)一性、整體性,從文本內(nèi)容到考核細(xì)則要上下融合,要維護(hù)集團(tuán)公司考核的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和結(jié)果不可更改的*性。各單位要轉(zhuǎn)變觀念,對集團(tuán)公司考核工作要高度重視,對考核出來的結(jié)果要有服從意識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),要讀懂規(guī)則、適應(yīng)規(guī)則、遵守規(guī)則、執(zhí)行規(guī)則,遇到問題要事先溝通,不要事后溝通,不要事后解釋,更不能拒絕考核結(jié)果。各單位一把手要親自掛帥,參與到考核工作中去。集團(tuán)公司的*考核有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn),到哪個單位都是一把尺子量到底,對此各單位要有明確的認(rèn)識,公司*會給不服從考核結(jié)果、找借口、找理由者提供機(jī)會。

成總強(qiáng)調(diào):通過考核就是讓標(biāo)準(zhǔn)化滲透到管理的每個環(huán)節(jié),滲透到骨子里去。今年是細(xì)節(jié)管理,誰的工作做得越細(xì),誰的工作就不會出現(xiàn)問題,考核就是看日常管理工作的每個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié),抓節(jié)點(diǎn),治理管理上的“腸梗阻”。通過考核要在2015年的基礎(chǔ)上深化、強(qiáng)化各項(xiàng)工作,由表及里、由淺入深地夯實(shí)各項(xiàng)工作,工作一定要沉下身子。標(biāo)準(zhǔn)化文本經(jīng)過幾年的*修訂基本成熟,各單位要樹立以“我”為主意識,做好本單位的各項(xiàng)日常工作,不懼怕考核,經(jīng)得起考核,千萬不能抱著應(yīng)付的態(tài)度對待考核,否則,工作很累,人心也很累,工作就會有反復(fù),就會越來越麻煩。反之,任何工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化了,工作也就感到很輕松、很順暢。

關(guān)于2016年的重點(diǎn)工作,成總提出六點(diǎn)要求:

一、必須高度重視;二、狠抓中層干部執(zhí)行力和*力;三、各單位*力和執(zhí)行力如何決定于今年的績效考核和薪酬改革兩項(xiàng)工作上,這兩項(xiàng)工作不力,工作就是失??;四、標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)日常性管理工作,要高度重視;五、一定要對薪酬改革吃透精神、讀懂規(guī)則,要理解、適應(yīng)、遵守、執(zhí)行規(guī)則;六、各單位思想認(rèn)識上一定要跟上形勢發(fā)展的要求。

楊書記在講話時指出:這次會議是2016年工作的一次動員會,這次會議相當(dāng)重要。對于績效考核一定要提高認(rèn)識,要以集團(tuán)公司為中心,以海納集團(tuán)這個大團(tuán)隊(duì)和集體去開展工作。為此,楊書記提出三點(diǎn)要求:

一、今年的主要工作要緊緊圍繞指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)去開展,集團(tuán)公司黨委已制定了深入扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動的安排,“三嚴(yán)”即:嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;“三實(shí)”即:謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。這24個字既樸實(shí)又現(xiàn)實(shí),為了徹底轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),順利完成各項(xiàng)工作就必須從思想上、作風(fēng)上轉(zhuǎn)變才能達(dá)到*終目的,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神;

二、要認(rèn)真落實(shí)積極推進(jìn)這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,對黨員干部是一種考驗(yàn),也是對自身素質(zhì)的考核,要引起大家的高度重視和充分的認(rèn)識。今年黨委要結(jié)合重點(diǎn)工作,深抓思想作風(fēng)建設(shè)和政治學(xué)習(xí),特別是中層的教育培訓(xùn),重點(diǎn)放在各單位中層干部上,希望黨員干部要按照*的“條例”和“準(zhǔn)則”去嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)明黨紀(jì)、講規(guī)矩,規(guī)矩就是黨章,就是企業(yè)的方針制度,要不打折扣地去執(zhí)行;

三、抓任何工作的基礎(chǔ)是在**的前提下才能使工作順利完成,完成這樣一個龐大的工程沒有*作為保障是不可能的,今年*工作要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)。


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