按照集團(tuán)公司海納發(fā)(2022)16號(hào)文件“關(guān)于切實(shí)做好2022年今冬明春*防控工作的通知”要求，汽配北區(qū)第 一時(shí)間召開(kāi)了專題會(huì)議，就今冬明春工作提出了具體要求和詳細(xì)的安排部署，并要求各部門(mén)以創(chuàng)建“平安和諧”企業(yè)為目標(biāo)，采用人防+技防、下沉+協(xié)作、響應(yīng)+聯(lián)動(dòng)的工作模式，一手抓靜態(tài)監(jiān)控，一手抓動(dòng)態(tài)巡查，全力抓好冬季防火管控工作，堅(jiān)決治理電動(dòng)車充電、亂停亂放的頑疾，全 面筑牢安 全防線。

  市場(chǎng)保衛(wèi)部、消防中控室充分利用監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)高清攝像頭對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行2 4 小 時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)夜間各種車輛隨意停放現(xiàn)象頻發(fā)存在較大安 全隱患。對(duì)此，市場(chǎng)要求消防中控室、市場(chǎng)部，設(shè)備部、綜合部等多個(gè)部們互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)，落實(shí)到人、到點(diǎn)進(jìn)行清理，同時(shí)將此項(xiàng)工作納入夜班工作范疇內(nèi)，形成常態(tài)管理。
  市場(chǎng)內(nèi)電動(dòng)車數(shù)量多，使用頻次高，室內(nèi)充電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一直是個(gè)管理難題。為確 保市場(chǎng)安 全，董經(jīng)理要求各部門(mén)緊密配合，以“消防月”為契機(jī)進(jìn)行全 面整治。在清理的過(guò)程中，個(gè)別商戶不理解、不配合，更甚者幾家聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗，我們?cè)谀托慕忉寗裾f(shuō)的同時(shí)，讓其觀看電動(dòng)車操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)帶來(lái)的巨大危害，*終取得商戶的理解和配合。其次，我們?cè)谑袌?chǎng)醒目的地方懸掛、張貼禁停牌，杜絕安 全隱患。
  結(jié)合今冬明春的工作要求，市場(chǎng)部、中控室、設(shè)備部、市場(chǎng)保衛(wèi)部聯(lián)合對(duì)市場(chǎng)商戶的用電情況進(jìn)行全方位大檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，將細(xì)小的安 全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
  對(duì)于日常的消防培訓(xùn)，我們做到了全員參與，力求人人都是消防員。但是夜班相對(duì)來(lái)說(shuō)較為薄弱，對(duì)此，我們利用消防安 全月加強(qiáng)了夜班值班人員的消防技能的培訓(xùn)，真正做到安 全工作無(wú)遺漏，無(wú)死角。
  安 全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安 全工作要求，牢記“三個(gè)一切”，做到“生命第 一 安 全至上 防范于未然”。
  我們相信，只要人人有責(zé)、人人盡責(zé)，拉緊責(zé)任鏈條、擰緊責(zé)任螺母，汽配北區(qū)的安 全堡壘將會(huì)更加牢固，堅(jiān)不可摧。